“A nadie le gusta pagar impuestos, tampoco a las empresas, pero el IBI diferenciado no supone incrementos individuales tan altos como para justificar las quejas”

Marina Pineda González es de las pocas repetidoras en el grupo municipal del PSOE. Durante cuatro años miró con lupa crítica las cuentas municipales de Foro desde la oposición. Ahora le toca ser gobierno y como responsable de la concejalía de Hacienda acaba de presentar unas ordenanzas fiscales llenas de novedades, entre ellas varias subidas que no son del gusto de todos. Este diseño de impuestos y tasas es el primer paso del futuro presupuesto de 2020. Pineda es también la responsable política de Organización Municipal y Personal y la portavoz del equipo de gobierno.

-¿Por qué hay que subir impuestos, tasas y precios públicos?

-No se trata de subir impuestos, ni tasas, ni precios públicos. Se trata de configurar unas ordenanzas que realmente cumplan con los objetivos para los que están previstas. Unas ordenanzas que partan de la progresividad y la equidad pero también de la sostenibilidad de los servicios públicos, que primen la suficiencia de recursos para afrontar los servicios que sean prioritarios y que contribuyan a promover elementos medioambientales, sociales… Factores que deben ser objetivos prioritarios de las políticas municipales.

-¿Y para eso era necesario subir el agua y la basura?

-Son subidas que afectarán mínimamente a la ciudadanía. En la recogida de residuos la subida es de 50 céntimos al mes y en la tarifa del agua, que en Gijón es especialmente barata, es de dos céntimos por metro cúbico. Se van a notar muy poco en el recibo. En este momento en que el cuidado del medio ambiente es un elemento prioritario se hace necesario que promovamos cuestiones como la movilidad responsable y el uso del transporte público, y por eso en Emtusa hay una reducción de las tarifas, y que no hagamos lo mismo con elementos que contribuyen a más contaminación como la generación de residuos o el consumo de agua.

-¿Esa gran reformulación de las ordenanzas que plantean tiene que ver más con un cambio ideológico respecto a Foro o con el hecho de que todo llevaba congelado ocho años?

-Tiene que ver con las dos cosas. Si queremos mejorar los servicios y creemos, como creemos desde el socialismo, que toda la ciudadanía tiene que beneficiarse de unos servicios de calidad, tenemos la obligación de obtener los recursos necesarios para prestar esos servicios. Y con ocho años de congelación lo que está pasando es que la calidad de los servicios mengua. No hay más que ver como está la ciudad.

-¿No hay opción B a la subida? ¿Por ejemplo con ahorros en el gasto a través de la gestión?

-La gestión hay que mejorarla y tiene que ser eficaz pero hacer la gestión más eficaz no implica necesariamente reducir los gastos. Estamos en unos niveles muy altos de recorte presupuestario y la reducción de la calidad es evidente. Hay que aplicarse en la mejora de la eficiencia, la eficacia y la calidad y eso, sin recursos, no se puede hacer.

-También bajadas. ¿Cuanto le va a costar a Emtusa que los menores de 16 años viajen gratis y se reduzca el precio a los viajeros con tarjeta?

-Mucho. La cuantificación de la gratuidad hasta los 16 años es complicada porque no hay fichaje de cuantos chicos y chicas de entre 13 y 16 años usan el autobús pero simplemente la reducción en la tarjeta supera el millón. Probablemente la reducción en los precios del autobús alcance un importe equivalente a lo que se va a recaudar de incremente en la subida de las tarifas de residuos y agua.

-¿La subida de la ORA y la grúa es para pagar todos los proyectos de inversión que tiene entre manos la Empresa Mixta de Tráfico?

-La confección de las ordenanzas parte de los planteamientos que indican los organismos y empresas públicas en función de su cuenta de resultados, las inversiones que tienen que hacer, sus necesidades económicas… La empresa de tráfico tiene previstas una serie de inversiones y plantea incrementar tarifas pero estamos en lo mismo. Estas tarifas llevan congeladas mucho tiempo y los ingresos se han congelado pero los gastos han ido subiendo: en todas las empresas y en el propio Ayuntamiento. Las retribuciones a los trabajadores han subido entre un 8 y un 9% y el coste de servicios que se contratan a otras empresas, entre un 14 y un 15%. En el caso de la ORA se han incrementado plazas en el nuevo aparcamiento del Albergue Covadonga pero se han reducido a lo largo de la ciudad. La subida del precio de la ORA tiene que ver con todo esto y también con las políticas de movilidad sostenible. Hay que incentivar el uso del transporte público y desincentivar el uso del vehículo privado, sobre todo en el centro de la ciudad.

-¿Y el argumento para subir un 4,7% de media todas las actividades del Patronato Deportivo Municipal?

-Tiene que ver con lo que estamos diciendo. El incremento de los costes hace que, en este momento, sea absolutamente imposible que el Patronato Deportivo Municipal mantenga su nivel de actividad con los recursos que tiene, y por eso hay que dotarlo de más recursos. Estamos hablando de una subida de céntimos en la mayor parte de los casos aunque la media sea del 4,7%. Además está la incorporación de elementos nuevos, como los campos de la Laboral, de deportes nuevos, como el softball o del alquiler de la pista deportiva de las Mestas… Todo esto son más servicios para la ciudadanía. Y, por otro lado, se incrementan las bonificaciones. Nuestra intención es que el nivel de ingresos no impida a nadie acceder a los servicios públicos.

-IBI diferenciado. ¿A quien afecta y cómo le afecta?

-Afecta a los inmuebles de más de un millón de euros de valor catastral, el valor de mercado es mucho mayor que el valor catastral, con usos de almacén/aparcamiento, comercial, ocio y hostelería y oficinas ¿Por qué el IBI diferenciado? Para empezar, está previsto en la ley de Haciendas Locales. El objeto del IBI es que quien tenga una vivienda, un local, una nave, el inmueble que tenga… contribuya en función del uso de la ciudad. Lógicamente un inmueble de más de un millón de euros es muy grande y si se dedica a una actividad que está metida en la trama urbana, porque si están en polígonos el uso es industrial, implica mayor circulación de coches, un uso más intensivo de las redes de saneamiento, más movimiento, más contaminación, más ruidos, más molestias… Todo esto es lo que justifica que a este tipo de inmuebles se le grave un poco más que a quien tiene una vivienda o un pequeño local. No estamos hablando de gravar al pequeño comercio o las pequeñas empresas. Son grandes equipamientos.

-Dicen los portavoces de los posibles afectados que es un lastre que repercutirá negativamente en la actividad económica y el empleo. ¿Está de acuerdo?

-A nadie le gusta pagar impuestos. Ni a los particulares ni a las empresas pero en un estado de bienestar todos tenemos que contribuir en función de nuestra capacidad adquisitiva y del uso que hacemos de la ciudad o de la generación de perjuicios para los vecinos y vecinas. Claro que a las empresas no les gusta pagar impuestos y siempre apelarán a este tipo de elementos pero no estamos hablando de incrementos individuales tan altos como para que puedan justificar este tipo de quejas.

– ¿Por qué en 2017 el PSOE no vio oportuno el IBI diferenciado y ahora sí?

-Ese año el PSOE presentó una enmienda pidiendo el IBI diferenciado así que nuestro planteamiento de base es que lo hubiera. El problema es que nos encontramos con que en los datos que nos daba el gobierno había muy pocos inmuebles y muchas distorsiones en la clasificación por el tipo de uso. Cuando llegamos y vemos los datos de verdad hemos detectado que no se estaban aplicando bien las normas y los inmuebles afectados. Y el efecto que parecía negativo, realmente no se produce.

-¿Son 151 inmuebles?

-Sí.

-¿Y cuanto dinero se recaudará por esa vía?

-Los datos en brutos fijan 1,8 millones. Hay que eliminar los bienes del Ayuntamiento así que, más o menos, será 1,5 millones.

-¿Puedo saber a quien afecta ese nuevo IBI?

-No, los datos tributarios son confidenciales.

-Las ordenanzas son el primer paso para elaborar el presupuesto. ¿Con que cifras están trabajando?

-Todavía no tenemos cifras. Ahora estamos en el periodo en que los servicios municipales mandan sus propuestas. Las cifras se concretarán en función de la ejecución efectiva del ejercicio de 2019 y del cumplimiento de las reglas de estabilidad. En lo que estamos trabajando día a día y semana a semana es en ejecutar al máximo el presupuesto de este año. En junio, cuando llegamos, el nivel de ejecución era tremendamente bajo, más bajo que en ejercicios anteriores, y las inversiones estaban prácticamente paralizadas. Desde entonces nos estamos aplicando en acelerar la ejecución y llegar al límite de la regla de gasto para no no perder ningún recurso para el año que viene.

-¿En que se va a notar eso de aquí a final de año?

-En el ritmo de las obras. Si vamos por la calle ya lo estamos notando. Manuel Llaneza es el ejemplo más evidente.

-¿Habrá más modificaciones presupuestarias?

-Sí, para octubre llevaremos alguna para gastos de inversiones. No van a ser grandes inversiones porque las grandes inversiones se tarda mucho en ejecutarlas. Estamos hablando de empezar ya con el plan de barrios, con esos arreglos y esas obras de mantenimiento que mejoren el día a día de la ciudad. Todo el margen que podamos tener, lo vamos a aplicar. Puede que hasta en noviembre haya una modificación presupuestaria

-¿Sin problemas con la regla de gasto para 2020?

-En este momento cumplimos con la regla de gasto,

-¿Para cuando el calendario de pagos de las ayudas a fachadas?

-Cuando tengamos totalmente claros los datos. El atasco era de tal calibre y el descontrol de tanta magnitud que están mirando expediente a expediente para poder clarificar la situación. Luego haremos una previsión de la posibilidad de incorporar presupuesto para ir haciendo pagos. Este año estamos bastante atados con la regla de gasto pero a partir del año que viene tendremos nuestro presupuesto, nuestra propuesta y mayor libertad para fijar nuestras prioridades.

-¿El dinero a pagar en fachadas es tanto que pueda lastrar que se hagan inversiones nuevas?

-En el tema de fachadas que más quisiéramos que poder pagar todo el primer año. No vamos a poder, es mucho dinero. La pretensión este año es conocer la situación real para poder dar a los vecinos y vecinas afectadas una previsión aproximada de cuanto pueden esperar el dinero.

-¿También contemplan los pagos que le corresponden al Ayuntamiento con proyectos como Zalia o el plan de vías?

-Claro que el dinero va a estar en el presupuesto. En un presupuesto hay una parte muy importante comprometida. El gasto de personal hay que atenderlo siempre, también el corriente…; luego queda ver que parte del presupuesto queda liberado y fijar prioridades. A partir de ahí se verá el margen para hacer inversiones. Nuestra prioridad es el plan de barrios para atender las necesidades más urgentes de bienestar urbano, acondicionamiento, limpieza… que la gente tenga bancos para sentarse que no estén rotos y cuando vayas por la calle no la encuentres llena de baldosas rotas.

-El personal es otro de los asuntos de su competencia. Muerto el llamado plan Reto de renovación de la estructura municipal, ¿que planes tiene para una plantilla municipal ajustada y envejecida?

-El problema no es que la plantilla esté envejecida y en los próximos años haya que afrontar muchas jubilaciones sino que, ahora mismo, yo casi diría que no hay estructura. Hay mucha provisionalidad. Simplemente se ha ido afrontando el día a día y las necesidades urgentes con figuras como las comisiones de servicio o las adscripciones provisionales hasta el punto de que casi nadie está en su sitio. Lo primero, y en eso estamos ya trabajando para presentárselo a los sindicatos, es una modificación de la RPT (relación de puestos de trabajo) que, al menos, atienda la nueva estructura del gobierno municipal con concejalías diferentes y áreas que cambian. Así se verán los cambios necesarios para poder empezar a ordenar todo esto, con independencias de que haya un estudio futuro más pausado donde se termine de fijar como tiene que ser la estructura.

-¿No se puede salvar nada del plan Reto?

-Todo lo que podamos aprovechar lo vamos a aprovechar: el diagnóstico, el estudio de los puestos… pero los criterios que marcaba el Plan Reto son criterios que no compartimos y propondremos los nuestros.

-¿También habrá cambios en los procesos de contratación?

-Se está trabajando en elementos de mejora porque la contratación es algo que ha generado muchísimos problemas estos años y estaba absolutamente descontrolado. Hay que modificar los pliegos modelo. Ya dijimos cuando se hicieron los últimos cambios por la ley del contrato del sector público que no valía un corta y pega. Se pueden introducir en los pliegos elementos de carácter social, medioambiental, laboral…

Entrevista a Marina Pineda, concejala de Hacienda del Ayuntamiento de Gijón, publicada por La Nueva España

Foto de La Nueva España

El miércoles, día 4 de septiembre, comenzarán las obras de pavimentación de la avenida de Pablo Iglesias entre las calles Hermanos Felgueroso y Peñalba. Los trabajos, que finalizarán el 30 de septiembre aproximadamente, dan continuidad a los realizados en la avenida de Manuel Llaneza.

En este caso, se llevarán a cabo en horario diurno y en dos fases. En la primera, se trabajará en los dos carriles del margen derecho y la línea de aparcamientos; en la segunda fase, en el carril y línea de aparcamientos del margen izquierdo. Siempre se mantendrá un carril abierto a la circulación para ocasionar los menores problemas de circulación ya que se trata de una de las principales arterias de la ciudad.

Cortes de tráfico

En primer lugar y como es habitual, se realizarán los trabajos de fresado del pavimento actual para, posteriormente, proceder a los trabajos de pavimentación. Con motivo de estas obras, se producirán diversos cortes de tráfico, en horario diurno, que se detallan a continuación:

– Trabajos de fresado:
Días 4, 5 y 6 de septiembre, se cortarán los dos carriles derechos.
Días 10 y 11 de septiembre, se cortará el carril izquierdo

-Trabajos de pavimentación:
Días 12 y 13 de septiembre, se cortará el carril izquierdo.
Días 16, 17 y 18 de septiembre, se cortarán los dos carriles derechos. Posteriormente, se procederá a realizar los trabajos de señalización horizontal y la puesta en cota de las arquetas que sean necesarias estimando su fin el lunes 30 de septiembre.

También se verá afectado el tráfico de las calles adyacentes en las que se intentará ocasionar los menores perjuicios posibles.

La concejala de Hacienda, Marina Pineda, ha presentado esta tarde el proyecto de ordenanzas fiscales para 2020. Se trata de un proyecto consensuado con IU, que parte del estudio de la totalidad de las ordenanzas vigentes y que atiende a los principios de progresividad, equidad y sostenibilidad de los servicios públicos, y también a otros factores como los sociales y medioambientales, dando pasos hacia una fiscalidad verde o la promoción de la cultura.

Tal y como ha señalado la concejala, este proyecto no supone un incremento generalizado de la presión fiscal, que está muy por debajo de la media de los municipios de más de 100.000 habitantes del resto del país, así como de los municipios asturianos (170 euros menos que la de Oviedo). Sin embargo, ha remarcado, “debemos ser conscientes de que no es posible mantener los servicios a la ciudadanía con una congelación que dura ya más de ocho años”.

La concejala de Hacienda ya ha comenzado la ronda de contactos con los grupos políticos de la oposición. Esta tarde se ha reunido con Podemos y Ciudadanos y a partir de mañana seguirán las reuniones con el resto de grupos.

I. IMPUESTO SOBRE BIENES INMUEBLES

1. IBI DIFERENCIADO: Se propone un IBI diferenciado, con un tipo del 0,79, para los inmuebles de valor superior a 1 millón de euros dedicados a los usos de almacén/aparcamiento, ocio y hostelería, comercial y oficinas.
2. BIENES DE CARACTERÍSTICAS ESPECIALES (BICES): se propone el mismo tipo, 0,79, para los inmuebles de características especiales, puertos, presas, etc.

II. IMPUESTO SOBRE VEHÍCULOS DE TRACCIÓN MECÁNICA

1. Se reduce la bonificación para vehículos históricos, que pasa del 100 al 25%.
2. Se elimina la bonificación para vehículos de más de 25 años.
3. Bonificación 50% vehículos 0 emisiones (eléctricos o híbridos enchufables con autonomía mínima de 40 Km) y 25% híbridos enchufables con autonomía inferior a 40 Kms.

III. TASAS

1. Ajustes para adaptación a normativa, como también se hace en el Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras y pequeños ajustes.
2. En alguna tasa para facilitar su gestión o tener en cuenta supuestos no contemplados, como una tasa mínima de 6 euros por ocupación de vías públicas o la cuantificación del coste del acompañamiento por un coche patrulla.
3. CAJEROS AUTOMÁTICOS. Pasan de 125 a 375 euros anuales.
4. TASA INSTALACIONES DE TRANSPORTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA, GAS, AGUA E HIDROCARBUROS: nueva tasa que grava la utilización del dominio público para este tipo de instalaciones, en función de la superficie utilizada por canalizaciones o líneas de alta tensión.
5. TASA APLICABLE A LA TELEFONÍA MÓVIL: grava la utilización del dominio público por las empresas explotadoras de servicios de telefonía móvil prestados a través de antenas, microceldas, redes o instalaciones que materialmente ocupen dominio público municipal.

IV. PRECIOS PÚBLICOS

1. Establecimiento de precios inferiores para familias con recursos escasos en actividades culturales, deportivas y de ocio : perceptores de subsidio, becas comedor, salario social, renta municipal.
2. Utilización de espacios y centros municipales: incluir la Plaza de Toros, 392 € diarios.

V. ORGANISMOS AUTÓNOMOS

1. Fundación Municipal de Cultura, Educación y Universidad Popular:

a. Eliminación del precio de entrada a los museos municipales.
b. Escuela de Comercio y Antiguo Instituto. 1,5 € hora por venta libros o discos.
c. Tarifa reducida al 50% para entrada de jóvenes a conciertos y espectáculos de danza.

2. Patronato Deportivo Municipal:

a. Incremento medio del 4,7%.
b. El aumento de los precios oscila de 0,20 ctms a 1,60 euros y en ningún caso afecta a cuotas de abonados – altas – en las piscinas, campos de golf.
c. Se incrementan las bonificaciones por el uso de instalaciones, aplicándose los porcentajes del 25,28 y 30% (Actualmente 23,25 y 29).

3. Fundación Municipal de Servicios Sociales:

a. Teleasistencia: se reduce el precio actual, de 15€ mensuales, a 12,69, resultado de la licitación. Se simplifica el actual baremo, reduciéndolo a cuatro tramos.
b. Ayuda a domicilio: no se cobrará el servicio dirigido a menores en situación de vulnerabilidad o intervención social: en el caso de servicio de cuidado en el entorno (tareas domésticas) que reviertan en otras personas, se tendrán en cuenta los ingresos de todos para la concesión.

VI. EMPRESAS PÚBLICAS

1. EMA: Incremento 5%
2. EMULSA: Incremento cuota doméstica 0,5 €/mes, resto proporcional.
3. EMTUSA: Gratuidad hasta los 16 años, reducción tarjeta ordinaria de 0,82 a 0,70.
4. ORA:

a. Sectores azules: de 0,85 a 0,90 primera hora, de 0,80 a 0,90 segunda hora.
b. Sectores verdes: 4 € por 8 horas.
c. Anulación: 6 €.
d. Tarifa especial: anual 50 €, trimestral 25€ (actualmente 45 y 22,5).

5. GRÚA:

a. Recogida turismos: de 70 a 80 euros
b. Depósito turismos: de 7,10 a 8 euros

El equipo de gobierno considera que la modificación presupuestaria para afrontar el gasto de las becas comedor es insuficiente. Solo intentó garantizar poder asumir el gasto de las becas convocadas para este curso escolar pero deja sin apoyo a una parte de la población cuyos ingresos no son suficientes para asumir una subida tan importante del precio. Lo lógico, señalan, hubiese sido modificar las bases de la convocatoria de becas para amortiguar la subida.

En relación a las declaraciones efectuadas por la edil de FORO Montserrat López, la concejala de Bienestar Social y Derechos, Natalia González, señala que lo único que garantizó el gobierno de FORO fue que el crédito presupuestario para la becas comedor del curso 2019/2020 tuviese en cuenta la posible subida de precios. De hecho, se limitó a llevar a cabo una modificación presupuestaria sobre la cantidad efectivamente gastada a lo largo del ejercicio anterior (1.854.127€) teniendo en cuenta el número de becas concedidas en el 2018 (2794 becas) y el progresivo aumento de las mismas a lo largo de los últimos años (que venia siendo de un 5 %). ‘’Esto es lo mínimo que se le puede exigir al gobierno de FORO, que haya hecho los deberes y pueda pagar las becas convocadas. Pero pensar que con este trámite está resuelto el problema el incremento de precios del comedor escolar es otra muestra evidente, del desgobierno y de la falta de interés de foro por el bienestar de la ciudadanía’’.

González apunta que solo se tuvo en cuenta a las familias que ya tenían beca (la modificación presupuestaria se efectúa para poder pagar esas becas) obligando a asumir el incremento de alrededor de 25 euros al mes por comida al resto de familias sin beca. ‘’Si no que se lo digan a las familias que tengan un hijo, que trabajen ambos progenitores y que con unos ingresos anuales de 16.800 euros deban asumir la subida completa al quedar fuera de la beca por no cumplir los requisitos’’, reclama González. ‘’En los ocho años de desgobierno de FORO, no se ha acometido ninguna modificación significativa sobre las bases de las becas comedor que siguen teniendo unos criterios de valoración prácticamente idénticos a los aprobados en el 2011’’. En aquel momento, ya situaba el limite máximo  de ingresos de la unidad familiar para el acceso  a beca  en  20.501,64€ (solo 177€ menos que en la actualidad) además de la obtención de una puntuación mínima (diez puntos para media beca y a partir de once para becas completas).

Previa a la aprobación de los pliegos de contratación por parte de la Junta de Gobierno de FORO que tuvo lugar el 2 de abril, se llevó a cabo un trabajo de campo para su confección y hubiese sido muy fácil aprovechar dicho periodo para acometer modificaciones en las bases de la convocatoria de becas comedor de forma que se amortiguase la subida.

Ahora, con las bases ya aprobadas y las becas ya valoradas, Natalia González recalca que la única posibilidad que queda es trabajar en una convocatoria complementaria de ayudas que sea lo más ágil posible.

Por último, el equipo de gobierno puntualiza que no va a perder ni un minuto entrando en discusiones demagógicas que pretenden comparar situaciones muy diferentes en las que el número total de becas y, por tanto, de familias que reunieran los requisitos, eran prácticamente la mitad de las concedidas en el ejercicio 2018.

ASUNTO Nº: 1
SERVICIO ADMINISTRATIVO DE URBANISMO

PROPUESTA DE APROBACIÓN INICIAL DEL PROYECTO DE COMPENSACIÓN DEL ÁMBITO DENOMINADO ÁREA DE UNIDAD DE ACTUACIÓN 36-A (AUA 36- A) EN LA AVENIDA DE LA COSTA.

La Junta de Gobierno Local, por delegación expresa del Pleno, aprobó definitivamente el estudio de detalle del Área de Unidad de Actuación 36-a (AUA 36 A) en la Avenida de la Costa el 21 de mayo de 2019.

El pasado 20 de junio la entidad mercantil DORASA HOUSSING, S.L., propietario único del ámbito, presentó Proyecto de Compensación para su desarrollo, informado favorablemente por el Servicio Técnico de Urbanismo pues se ajusta tanto a las previsiones del Estudio de Detalle aprobado definitivamente como a las disposiciones legales aplicables.

Dadas las características de la presente actuación que no permiten la materialización de la cesión del 10% del aprovechamiento urbanístico al Ayuntamiento en una parcela independiente, se ha procedido a la monetarización del mismo ascendiendo a 246.618,65.-€.

SE ACUERDA
Aprobar inicialmente el PROYECTO DE COMPENSACIÓN DE PROPIETARIO ÚNICO DE LA AUA 36-A, promovido por DORASA HOUSSING, S.L., y someter a información pública el expediente completo durante un mes.

ASUNTO Nº: 2
SERVICIO DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS

PROPUESTA DE RESOLUCIÓN DEL CONTRATO DE CONCESIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS PARA LA CONSTRUCCIÓN, CONSERVACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS EN PERCHERA-LA BRAÑA ADJUDICADO A LA EMPRESA FÚTBOL ES NUESTRA VIDA, S.L.

El 30 de marzo 2010 se adjudicó a la empresa FUTBOL ES NUESTRA VIDA, S.L., el contrato para la construcción, conservación y explotación de instalaciones deportivas en Perchera-La Braña con una inversión de 1.700.000 €, un canon anual de 3.500,00 € y una duración de 40 años.

El 15 de noviembre de 2018 la Directora del Área de Coordinación de Infraestructuras informa sobre la continua cadena de incumplimientos por parte del adjudicatario dado que el proyecto ejecutado no se corresponde con el aprobado en agosto de 2010; tampoco las obras se remataron según el modificado propuesto en agosto de 2011 que nunca llegó a aprobarse.

El 9 de abril de 2019 la Junta de Gobierno acordó iniciar expediente de resolución por incumplir el contratista obligaciones esenciales calificadas como tales en el contrato. En fecha 31 de julio, el Consejo Consultivo del Principado de Asturias emitió informe preceptivo no vinculante entendiendo que se dan las circunstancias para resolver el contrato.

SE ACUERDA
Desestimar las alegaciones presentadas por la Sociedad Centro de Obras, Proyectos y Adecuaciones Torriente S.A. (entidad que ostenta el cargo de administradora única de la empresa FUTBOL ES NUESTRA VIDA S.L.) en oposición al inicio de la resolución del contrato; resolver el contrato de referencia oído el Consejo Consultivo del Principado de Asturias; acordar la incautación de la garantía definitiva constituida para responder del cumplimiento del presente contrato por importe de 7.000 euros, en metálico, a cuenta de los daños y perjuicios ocasionados.

Tras la resolución contractual, el Servicio de Patrimonio procederá a formalizar la correspondiente acta de recepción y los servicios técnicos y económicos correspondientes de este Ayuntamiento procederán a realizar la liquidación del contrato, determinando el valor de las obras e instalaciones ejecutadas por el contratista que aún no han sido amortizadas y los daños y perjuicios ocasionados al Ayuntamiento.

El día 10 de septiembre finalizará la actividad en las instalaciones que serán recepcionadas por el Ayuntamiento ese mismo día.

ASUNTO Nº: 3
SERVICIO DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS

PROPUESTA DE ADJUDICACIÓN A LA MERCANTIL IBERDROLA CLIENTES, S.A.U. DEL CONTRATO PARA EL SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA PARA EL AYUNTAMIENTO DE GIJÓN, ORGANISMOS AUTONÓMOS Y EMPRESAS MUNICIPALES

El 14 de mayo de 2019, la Junta de Gobierno Local aprobó la propuesta formulada para la contratación del SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA PARA EL AYUNTAMIENTO DE GIJÓN, ORGANISMOS AUTÓNOMOS Y EMPRESAS MUNICIPALES CON CRITERIOS MEDIOAMBIENTALES Y DE FOMENTO DE CALIDAD DE EMPLEO con un plazo de duración del contrato de un año prorrogable por otro año más y ascendiendo el valor estimado del mismo a la cantidad de 15.387.703,67 euros, I.V.A. excluido, y el presupuesto base de licitación a la cantidad de 8.463.237,02 euros, I.V.A. incluido.

Seguida la tramitación preceptiva, fueron presentadas ofertas por las siguientes entidades: EDP COMERCIALIZADORA, S.A.U., IBERDROLA CLIENTES, S.A.U., GAS NATURAL COMERCIALIZADORA, S.A. Y AURA ENERGÍA, S.L.

SE ACUERDA
Adjudicar a la empresa IBERDROLA CLIENTES, S.A.U. el SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA PARA EL AYUNTAMIENTO DE GIJÓN, ORGANISMOS AUTÓNOMOS Y EMPRESAS MUNICIPAELS, CON CRITERIOS MEDIOAMBIENTALES Y DE FOMENTO DE LA CALIDAD DE EMPLEO por un importe total de 7.883.268,63 €, I.V.A incluido.

ASUNTOS Nº: 4 y 5
SERVICIO DE LICENCIAS Y DISCIPLINA

Se aprueba la concesión de subvenciones para la rehabilitación de fachas a las siguientes comunidades de propietarios:

• CARRETERA VIZCAÍNA, Nº 29, 31 Y 33, por importe total de 158.502,73 €, fraccionado en dos anualidades.

• CALLE ÁLVAREZ GARAYA, Nº 7, por importe total de 481.796,52 €, fraccionado en dos anualidades.

ASUNTOS Nº: 6 y 7
SERVICIO DE PROMOCIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN

SE APRUEBAN CONVOCATORIAS DE SUBVENCIONES:

• PARA ACTUACIONES Y PROYECTOS DE PROMOCIÓN ECONÓMICA Y EMPLEO-PROYECTOS EN RED 2019/2021.

Subvenciones destinadas a la financiación de proyectos que contengan actuaciones dirigidas a la generación de tejido productivo, a fomentar la empleabilidad de las personas que tiene mayores dificultades para incorporarse al mercado de trabajo, y a la creación, mantenimiento o reciclaje en el empleo.

Son financiables los proyectos desarrollados entre el 1 de enero de 2019 y el 30 de septiembre de 2021.

El crédito disponible para la primera convocatoria, dirigida a proyectos iniciados en 2019 y que se desarrollen entre el 1 de enero de 2019 y el 30 de septiembre de 2020, es de 389.000 euros.

• DIRIGIDAS A FOMENTAR Y A MANTENER LA CONTRATACIÓN DE PERSONAS TRABAJADORAS POR CUENTA AJENA, DE CARÁCTER PLURIANUAL, PARA LOS AÑOS 2019/2021.

Subvenciones para el fomento y el mantenimiento del empleo de personas desempleadas y empadronadas en el municipio de Gijón, contratadas por empresas o entidades sin ánimo de lucro.

El crédito máximo autorizado de la convocatoria es de 2.891.500 € para las tres anualidades. El crédito autorizado para el ejercicio 2019 asciende a 679.000 € destinado a contratación por empresas y 39.000 € a entidades sin ánimo de lucro.

ASUNTO Nº: 8
SERVICIO DE PROMOCIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN

CRITERIOS GENERALES DE SELECCIÓN DE ENTIDADES PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA, ASÍ COMO EL CONVENIO TIPO DE GENERAL DE COLABORACIÓN A SUSCRIBIR ENTRE EL AYUNTAMIENTO DE GIJÓN Y LA CORRESPONDIENTE ASOCIACIÓN/ENTIDAD, PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO DE PLAN DE EMPLEO DE COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA 2019/2021

SE ACUERDA

Aprobar los “criterios generales de selección de entidades para la ejecución de proyectos de colaboración público-privada”.

El objetivo general del referido programa es favorecer la integración de las personas desempleadas en el mercado de trabajo local mediante un programa de colaboración que permita reciclar y readaptar las competencias de las personas en desempleo para reorientarlas a los nuevos requerimientos del mercado y promover su contratación por parte de las empresas en esas nuevas ocupaciones.

Para el desarrollo del proyecto la Junta de Gobierno ha aprobado un crédito de 400.000 € para el ejercicio 2020 y 200.000 € para el año 2021 supeditado, en todo caso, a la existencia de crédito adecuado y suficiente en cada ejercicio presupuestario.

ASUNTOS Nº: 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15 y 16
SERVICIO DE RELACIONES CON OTRAS ENTIDADES

CONCESIÓN DE SUBVENCIONES:

• Asociación Cultural Mercado Ecológico y Artesano para la difusión de la artesanía tradicional y la dinamización del Pueblu d’Asturies durante el año 2019.

-Suscripción del convenio no dinerario solicitado por la Asociación para la realización de un programa de actividades y actuaciones con la finalidad de dar difusión a la artesanía.

• Federación de Coros de Asturias (FECORA) para el desarrollo de programas de promoción y difusión de la música coral durante año 2019: 10.000 €.

• Asociación para la Promoción de Cortometrajes CAOSTICA para la ejecución del proyecto “Live Music Zinema”, convocatoria Tan Cerca 2019: 10.000€.

• Banda de Música de Gijón para la promoción y fomento de la música de banda como parte de la tradición gijonesa durante año 2019: 180.000 €.

• Asociación de Padres y Madres de alumnos/as del Centro “Ángel de la Guarda” para la realización de actividades durante el año 2019: 4.000 €.

• Asociación de Padres y Madres del Colegio Público Antonio Machado, para la Organización del XXXVIII “Premio de Poesía Antonio Machado”: 900 €.

• Al I.E.S. Rosario Acuña para la convocatoria del XXI Premio de Investigación Rosario Acuña: 2.500 €.

• Ateneo Jovellanos para la ejecución del proyecto “Esculturas Vanguardistas en el Municipio de Gijón” a desarrollar durante el año 2019: 7.500 €.

ASUNTO Nº: 17
SERVICIO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

RECURSO DE REPOSICIÓN INTERPUESTO POR LA ASOCIACIÓN DE PROFESIONALES ESPECIALISTAS EN INFORMACIÓN FRENTE A LAS BASES DE SELECCIÓN DE PLAZAS DE TÉCNICO/A AUXILIAR DE BIBLIOTECAS DE LA FUNDACIÓN MUNICIPAL DE CULTURA, EDUCACIÓN Y UNIVERSIDAD POPULAR

El 23 de julio de 2019, la Asociación Profesional de Especialistas en Información ha presentado reclamación frente a la convocatoria de las bases específicas de 2 plazas de Técnico/a Auxiliar de Bibliotecas para la Fundación Municipal de Cultura, Educación y Universidad Popular, solicitando que se adecúen las competencias asignadas al perfil de las plazas o se cambie la titulación exigida adecuándolo al Grado de Documentación, de conformidad con las funciones atribuidas por el Consejo de Cooperación Bibliotecaria a esta categoría profesional y las competencias que habilita el Grado en Información y Documentación.

Dichas bases fueron aprobadas por Acuerdo de Junta de Gobierno de fecha 14 de mayo y se publicaron en el B.O.P.A. de fecha 19 de junio, siendo el plazo para la interposición del recurso de un mes por lo que el recurso resulta extemporáneo. Se acuerda su inadmisión por este motivo.

FUERA DEL ORDEN DEL DÍA

La Junta de Gobierno Local, por delegación expresa del Pleno, aprobó definitivamente el estudio de detalle del Área de Unidad de Actuación Ezcurdia 01 (AUA-EZZCU 01) el 21 de mayo de 2019.

El pasado 19 de junio, la entidad mercantil CONSTRUCCIONES LOS CAMPOS, S.L. presentó proyecto de reparcelación del ámbito que se aprueba, inicialmente, fijando las condiciones que deberá cumplir el proyecto.

El expediente será sometido a un período de información pública de un mes, en cumplimiento de las disposiciones legales en la materia.

El servicio público de comedor de los centros escolares costará alrededor de 25 euros más al mes por niño debido a la modificación de los pliegos de contratación que FORO aprobó en junta de gobierno local el pasado 2 de abril. En cambio, no contemplaron ninguna medida para ayudar a las familias a asumir este incremento.

La modificación de los pliegos incluye un menú completamente ecológico una vez a la semana, además de la utilización de productos de ternera asturiana ecológica, quesos y miel. El concejal de Educación y Cultura, Alberto Ferrao, apoya esta decisión para mejorar la alimentación pero critica que no se haya tenido en cuenta la repercusión económica que esto genera en las familias ni se hayan contemplado medidas para afrontar el incremento. ‘’Tenemos que ver qué mecanismos o herramientas vamos a llevar a cabo ante la falta de previsión del gobierno de FORO porque las familias no pueden cargar con la totalidad de esa subida de precios’’.

La concejala de Bienestar Social y Derechos, Natalia González, lamenta que no se hayan cambiado las bases de las becas comedor, es decir, que no se manejen otros criterios a los que ya había con anterioridad. ‘’Tanto los baremos como los limites de ingresos se podrían haber modificado para que la cobertura de las becas comedor fuera mayor. Dado que el contrato estaba en tramitación y se preveía una subida, sí se tuvo en cuenta para aumentar la partida destinada al pago de becas comedor situando la misma en 2.371.846 € para todo el curso escolar para todo el curso escolar 2019/2020 con el cálculo de un 25 % más sobre el coste del curso anterior para los meses a abonar a lo largo del año 2020. Sin embargo, no se llevó a cabo ninguna actuación ni modificación sobre las bases para la obtención de las becas que siguen teniendo como requisito que la unidad familiar no supere  los  20.678,67€  de ingresos anuales y que cuenten con un mínimo de diez puntos en el baremo de valoración de criterios sociales, económicos y familiares. Esto, evidentemente, también va a tener una repercusión económica para el Ayuntamiento’’.

Además, González puntualiza que ya se está estudiando la creación de una convocatoria complementaria de ayudas para que el impacto económico no recaiga sobre las familias.

Asimismo, cabe la posibilidad de que se interponga un recurso por parte de las empresas al proceso de adjudicación en el que se desestimó una oferta por bajada temeraria de los precios (ofrecían los desayunos a 0,01 euros siendo desestimada su justificación). Si esto sucede, estaríamos ante una prórroga del contrato actual que mantendría los precios hasta que se pueda aprobar la adjudicación definitiva, probablemente, entre diciembre y enero.

Audios de Natalia González y Alberto Ferrao: https://www.ivoox.com/40460004

Las ordenanzas fiscales y de movilidad, el plan de vías, las obras en barrios o el impulso universitario marcan “la vuelta al cole” del nuevo gobierno compartido por PSOE e IU

Ana González sabe bien lo que es la vuelta al cole. Lleva años practicándola como profesora. Pero está vez le toca hacerlo como Alcaldesa. Cierto es que para la regidora socialista no hay vuelta a las aulas municipales porque nunca las abandonó desde que asumiera el cargo en junio pero también es cierto que septiembre es el momento marcado en rojo en el calendario para recuperar los ritmos normales de trabajo en la administración municipal. Rotos este año tanto por el veraneo y el traslado de la actividad a la Feria de Muestras -igual que otros años- pero también por el cambio de gobierno tras las elecciones municipales. ¿Cuáles son las tareas más importantes que debe encarar González y su equipo en esta singular vuelta al cole? Aquí va un decálogo de retos que encarar a la vuelta de la esquina:

1. Poner en marcha un gobierno compartido. El PSOE ganó las elecciones con once concejales y así comenzó a gobernar hace unos meses pero desde principios de agosto el PSOE comparte ese gobierno con IU, cuyo edil Aurelio Martín se ha incorporado a la Junta de Gobierno y asumido la concejalía de Movilidad y Medio Ambiente. Ahora toca pisar el acelerador de la máquina para que todo se ponga en marcha. Y la base de todas las actuaciones a desarrollar son las 88 medidas de gobierno que forman parte del documento firmado por ambas organizaciones políticas. Hay que ver cuáles son las primeras en ejecutarse. Y ver también donde se generan roces entre los socios de gobierno.
2. Ordenanzas fiscales como aperitivo del presupuesto. Por tiempos, el debate de las ordenanzas fiscales es un clásico de la vuelta al cole municipal. Pero esta vez viene lleno de novedades. Y no sólo porque las diseñe el PSOE en lugar de Foro. También porque, por primera vez, se habla de cambios tan sustanciales como hacer gratuito el viaje en autobús para los menores de 16 años o aplicar el conocido como IBI para ricos. Conseguir los apoyos necesarios en el Pleno para aprobar las ordenanzas también será el primer reto político para una Ana González que necesita acuerdos que vayan más allá del voto de IU. Y si todo sale bien el siguiente reto es aprobar unos presupuestos. Gijón lleva con presupuestos prorrogados desde 2017. La buena nueva esta vez es que, en principio, se podrán elaborar con las manos libres ya que el Ayuntamiento vuelve a cumplir con la regla de gasto.
3. Un plan de vías que suma demoras. A principios de septiembre está prevista una reunión de los miembros de la comisión de seguimiento de la sociedad Gijón al Norte, según la notificación que desde el Ministerio de Fomento se hizo al Ayuntamiento a mediados de agosto. Una cita que esperan los integrantes de la Plataforma en defensa del plan de vías antes de decidir si es necesario volver a movilizar a la sociedad gijonesa para que nadie se olvide del proyecto por el que lleva luchando Gijón cerca de dos décadas. Tras la alegría, antes de las últimas elecciones generales, de ver como se firmaba el nuevo convenio que compromete una inversión de 814 millones con la estación en el entorno del Museo del Ferrocarril y la prolongación del metrotrén hasta Cabueñes llegó la decepción, a finales de julio, de que el estudio sobre la ubicación de la estación que debía salir ya a información pública se demoraba nueve meses. De ese retraso y de como van las licitaciones vinculadas al metrotrén se hablará en esa reunión. Y más. No hay debate abierto en Gijón al Norte, pero si en la ciudad, sobre la posibilidad de darle la vuelta al proyecto en el ámbito del solarón para que en lugar de vender el suelo para construir viviendas se quede como un gran parque urbano en el centro de la ciudad.
4. Un acelerón para la ordenanza de movilidad. La idea inicial del recién estrenado concejal de Movilidad, el edil de IU Aurelio Martín, no era ir tan rápido pero al final la realidad de los nuevos modelos de movilidad personal ha atropellado a un Ayuntamiento que ha decidido poner en marcha ya la elaboración de la nueva ordenanza de movilidad. Se trata de dar respuesta a los problemas de seguridad y convivencia que están generando, entre otros, los patinetes eléctricos. Un atropello en el carril bici del Muro lo desencadeno todo. A la par que la nueva ordenanza se trabajará en rematar el Plan de Movilidad Sostenible y Segura en colaboración con el Foro de la Movilidad. Muchos retos para empezar un septiembre en el que se desarrolla la Semana europea de la Movilidad.
5. La renta social vuelve al centro del debate. Con o sin ese nombre la renta social volverá al centro del debate político con el nuevo curso. Nada se habla de renta social en el acuerdo de gobierno de PSOE e IU pese a que IU fue uno de sus mentores junto a Xixón Si Puede. Pero si se habla de renta social desde la Unión de Comerciantes que fue el socio de la Fundación Municipal de Servicios Sociales a la hora de poner en marcha unas ayudas que permitían a sus beneficiarios hacer compras de productos básicos en los negocios adheridos al proyecto a través de una tarjeta. Foro puso en marcha la renta social con una dotación de ocho millones en el primer año que fue bajando por la falta de fondos y las limitaciones del incumplimiento de la regla de gasto. Cerca de tres mil familias se beneficiaron de esta ayuda que dejó más de cinco millones de euros en pequeños y medianos negocios de la ciudad.
6. Los primeros pasos del plan de choque en los barrios. González prometió al entrar por la puerta de la Alcaldía un plan de choque para adecentar y mejorar la situación de barrios y parroquias. Limpiezas y obras pendientes desde hace tiempo y reclamadas por el movimiento vecinal. Ediles del equipo de gobierno llevan semanas reuniéndose con las asociaciones de vecinos para apuntar en sus libretas las peticiones y desde la concejalía de Hacienda se miraron las partidas presupuestarias para sacar el dinero. La idea es presentar en unos días el listado de trabajos a realizar en una primera fase, que se prolongará hasta final de año. Tras la presentación toca la ejecución de esas obras. Como aperitivo mañana empieza la renovación del pavimento en la avenida de Manuel Llaneza.
7. Darles una vuelta a las piezas de Divertia. Divertia es la única empresa municipal que se constituyó durante los años de mandato de Foro Asturias y la única que el PSOE tiene en mente desmantelar. Ahora mismo se están haciendo los estudios jurídicos para ver cual es el mejor camino a seguir pero, con Divertia o sin Divertia como sociedad con personalidad y nombre propio, la idea de Ana González es diferenciar la gestión de los diferentes elementos que ahora se agrupan allí. Para el nuevo gobierno el Turismo es asunto de la concejalía de Promoción Económica y el Botánico de Medio Ambiente. Quedarían festejos, teatro Jovellanos y el Festival de Cine en un espacio propio. El último movimiento en Divertia ha sido el nombramiento como gerente de Lara Martínez, quien fuera edil del PSOE en la anterior Corporación. Uno de sus retos en el ámbito festivo es darle una vuelta para valorar y reordenar la oferta del próximo verano. ¿Se caerá de la programación el Arco Atlántico que diseñara Foro? Todo está abierto.
8. San Lorenzo espera por la depuradora y los pozos de tormenta. La Confederación Hidrográfica del Cantábrico adjudicó a finales de julio la realización de un nuevo estudio acústico de la depuradora Este conforme a la nueva normativa de ruidos. Ese contrato, con un plazo de un mes para su ejecución, era el último trámite para completar la declaración de impacto ambiental de la instalación según anunciaba en una visita a Gijón, el secretario de Estado de Medio Ambiente, el asturiano Hugo Morán. Anuncio que los vecinos de El Pisón llevaron a Fiscalía. Dar una solución definitiva al saneamiento de la ciudad es una de esas tareas pendientes en Gijón que se excede de las competencias del Ayuntamiento pero de la que debe ser partícipe. Sí es competencia municipal sacar adelante la construcción de los dos pozos de tormenta en construcción. Básico el de Hermanos castro para evitarle riesgos a la playa de San Lorenzo. Este verano no se vio la gran mancha marrón del año pasado pero espumas a la orilla de la arena, unos días, y vertidos del recinto ferial al Piles, otros, generaron la alarma de los bañistas.
9. Inquilino y propietario se reparten las obras de El Molinón. El sportinguismo ya está preparado para volver a sentir la emoción de ver ganar a su equipo en El Molinón. También para ver a la selección española en el enfrentamiento contra las Islas Feroe que servirá para rendir homenaje a Quini. Toca preparar El Molinón. Ayuntamiento y Sporting se reunían hace unos días para hablar de las obras de mejora y limpieza que necesita el estadio. El matiz a dilucidar es quién se ocupa, y por tanto paga, cada cosa. El Sporting entiende que la propiedad debe asumir reparaciones que tienen que ver con la mala calidad de los materiales elegidos en la reforma. Por ejemplo en canalones y cubiertas. Algo que están analizando los técnicos municipales al tiempo que se concreta si ese trabajo corresponde a la constructora al estar la obra en garantía. Y luego está la limpieza de la fachada. Aquí el Ayuntamiento entiende que es cosa del inquilino pero ni uno ni otro tienen claro como meter mano a una fachada que es, además, obra de arte firmada por Vaquero Turcios.
10. El Gijón universitario quiere títulos y una residencia. Mucho se habló en Gijón de asuntos universitarios durante todo el verano y mucho más que se hablará. Hay dos frentes abiertos. Por un lado, y a mas corto plazo, el inicio de las obras de construcción de la residencia universitaria y, por otro, la posibilidad de implantar en el campus gijonés nuevas titulaciones. A la petición del grado de Deportes se sumó el de Bellas Artes. Donde se fijará la mirada estas semanas es en la parcela próxima a Marina Civil que todo el mundo llama de la “Semana negra”. El Ayuntamiento acaba de darle a Rya una prórroga de tres meses para empezar a trabajar. Es la última muestra de confianza que se da a la adjudicataria que, pese a las demoras que ha ido acumulando, garantiza que la construcción estará lista para su explotación el 3 de octubre de 2020. En cuanto a los grados que se reivindican, el Pleno espera respuesta del Rector de la Universidad a la petición de que les haga llegar el informe económico al que aludió para asegurar que el grado de Deportes costaría en Gijón diez veces más que en Mieres: diez millones frente a uno.

Noticia publicada en La Nueva España el 25/08/2019

Fotografía de La Nueva España

El próximo lunes, 26 de agosto, comenzarán las obras de pavimentación de la avenida de Manuel Llaneza, desde el cruce con la avenida del Llano, calle 17 de agosto y acceso a calle Begoña, hasta el final de la avenida, en su entronque con la avenida de la Constitución.

Las obras, que concluirán la madrugada del jueves 5 de septiembre, se desarrollarán en horario de día y de noche. Las labores de fresado del actual pavimento se acometerán en horario de día, si bien la pavimentación se llevará a cabo en horario de noche para ocasionar los menores problemas posibles en la circulación del tráfico, al tratarse de una de las principales arterias de comunicación en la ciudad.

Cortes de tráfico

Con motivo de estas obras se producirán diversos cortes de tráfico, en horario de día y noche, que se dividirán en dos fases y se detallan a continuación.

– Avenida de Manuel Llaneza: Días 26, 27 y 28 de agosto, desde primera hora de la mañana y en horario de día, se cortará un carril al tráfico de vehículos para las labores de fresado del pavimento actual de la calzada.

Días 29 y 30 de agosto, en horario de noche, desde las 22.00 horas a las 6.00 horas, se cortará totalmente al tráfico de vehículos toda la avenida, debido a las labores de pavimentación de la calzada.

– Cruce entre las avenidas de Manuel Llaneza y del Llano, con 17 de agosto y acceso a calle Begoña: Días 2 y 3 de septiembre, desde primera hora de la mañana y en horario de día, se cortará un carril al tráfico de vehículos debido a las labores de fresado del pavimento actual de la calzada.

Días 3 y 4 de septiembre, en horario de noche, desde las 22.00 horas a las 6.00 horas, se cortará totalmente el tráfico de vehículos, debido a las labores de pavimentación de la calzada.

A causa de estas obras también se verá afectado el tráfico de las calles adyacentes, en las que se intentará ocasionar los menores perjuicios posibles.

Esta obra sale adelante a través de una modificación presupuestaria aprobada en el pleno del 1 de agosto con un coste de 396.992,70€. El proyecto incluye la realización del aglomerado de la Avenida de Pablo Iglesias que se realizará posteriormente.

El Ayuntamiento de Gijón ha comenzado las obras para la adecuación de dos campos de césped natural y uno de hierba artificial, donde hasta ahora se practicaba fútbol y rugby, y hockey, respectivamente, con el objetivo de transformarlos en tres campos de hierba artificial.

El concejal Obras Públicas, Olmo Ron, y el concejal de Actividad Física y Deporte, Ramón Tuero, han visitado esta mañana las obras, acompañados por el jefe de servicio de Parques y Jardines del Ayuntamiento, Juan Carlos Martínez Sánchez.

Los campos se localizan en unos terrenos ubicados en el entorno de la Laboral, que el Principado cedió al Ayuntamiento de Gijón a través de una concesión demanial por cuarenta años con la posibilidad de prorrogarla hasta los 50 años.

La obra, que comenzó el pasado 3 de julio, fue adjudicada a la empresa Obras y Pavimentos Especiales S.A, por un importe de 1.275.697,54 € (IVA incluido) y un plazo de ejecución de seis meses. Su objetivo es optimizar las posibilidades de juego y los recursos disponibles, motivo por el que se sustituirán los campos de césped natural por hierba artificial y también se reubicarán.

Con estos cambios se conseguirá un uso más intensivo de los campos, al permitir jugar en condiciones climatológicas adversas, así como compatibilizar su uso con otros deportes y con el deporte base. Asimismo se garantiza un mayor nivel de calidad de los campos y se conseguirá minimizar los costes de mantenimiento.

El campo de futbol se sitúa al sur de las instalaciones deportivas de la Universidad Laboral, de manera paralela a la fachada del edificio histórico. Su ubicación no se modifica, pero si se amplía su dimensión para cumplir los requerimientos de un campo de futbol frente al uso actual de hockey. Con el fin de poder reutilizar el agua de riego, se realizará una nueva instalación para saneamiento con la instalación de un depósito de 5000 litros y un sistema de bombeo.

En esta zona, el alcance de la intervención no genera ningún impacto negativo sobre el edificio histórico, dado que los materiales a utilizar y su ubicación respetan estrictamente todo lo existente.

En el otro ámbito de intervención, se construirán dos campos: uno de rugby y otro de hockey, sobre los ahora existentes. El situado más al este será el de rugby y el situado más al oeste será de hockey.

Respecto al campo de hockey, se reutilizará el césped artificial retirado anteriormente en la construcción del campo de fútbol. Dispondrá de un sistema de recogida de agua y almacenamiento para su posterior reaprovechamiento para el riego.

Para absorber la diferencia de cota que se produce en los límites exteriores de los campos, se ha optado por situar unas zonas de graderío, que serán independientes para los campos de rugby y hockey, y se ejecutarán por medio de una solera de hormigón que se cubrirá con césped artificial. Su ubicación viene definida por la topografía del terreno, de forma que se adaptan fielmente a la misma, para no generar impactos visuales negativos.

Cada uno de los campos cuenta una rampa de acceso que cumple las dimensiones y pendientes máximas fijadas en la normativa de accesibilidad del Principado de Asturias.

Adquirir hábitos de vida saludables y conocer el concejo de Gijón. Esos son los dos objetivos principales de la campaña creada por el Consistorio gijonés bajo el título “Caleyando pela vida”. La iniciativa, dependiente de las concejalías de Servicios Sociales y Deporte, oferta 39 rutas por el municipio gijonés y otros concejos vecinos, como Villaviciosa.

“Hay que favorecer la actividad física, no solo entre los mayores, sino también entre los más jóvenes”, asegura el edil de Deportes, José Ramón Tuero. Y es que precisamente, en las anteriores ediciones de esta actividad, el protagonismo fue para los más mayores.

El año pasado, en el que participaron 1.700 personas, la mayoría fueron mujeres -como viene siendo habitual- y con una edad media de entre 62 y 65 años. No obstante, como recalcó la concejala de Servicios Sociales, Natalia González, “cada vez se apuntan más hombres y más gente joven”.

Y es que, en la edición de este año, se busca “llegar a otras franjas de población”, realizando un esfuerzo para extender la actividad a otros horarios. Así, aunque la mayoría de las rutas son en horario matutino (hasta 30), hay 6 por las tardes, 2 en fin de semana -destinadas a familias- y 1 destacada: el miércoles 10 de junio, por Villaviciosa, con autobús de ida y vuelta incluido.

Además este año, como novedad, las inscripciones para las rutas han de hacerse con una semana de antelación, comenzando el próximo 26 de este mes.

Todas las rutas contarán con 3 monitores que ayudarán a los inscritos, un máximo de 52 por paseo. Se trata de recorridos de entre 7,3 y 11,9 kilómetros, con dificultades medias o bajas. Entre las recomendaciones, llevar calzado adecuado y ropa cómoda, beber agua para hidratarse durante la caminata o calentar antes de comenzar.

Noticia Publicada por La Nueva España

Fotografía de La Nueva España