• «Estamos preparando un plan de choque para intentar ayudar a los clubes más allá de las convocatorias habituales»

    «Las plazas finales en cursillos se aproximarán a las 9.000»

    José Ramón Tuero, concejal de Actividad Física y Deporte

    El Comercio, 26 de septiembre de 2020

    Seis meses después de un precipitado parón por el estado de alarma, y una vez definidos los requisitos sanitarios para poder hacerlo, el Patronato Deportivo Municipal retomará en octubre su programación de cursos y actividades para niños y adultos y las escuelas deportivas, dos propuestas que cada año suman miles de usuarios.

    -¿Por qué los cursillos comienzan con 3.000 plazas menos?

    -No va a haber menos plazas. De hecho, hemos creado más cursos ante la obligación de reducir el aforo en cada uno de ellos un 25%. La diferencia con respecto a hace un año es que hay 5.800 personas que al no haber solicitado que les devolviéramos el dinero mantienen su plaza. Pero a finales de octubre se abrirá un periodo de inscripción para quien quiera apuntarse. Será del 27 al 30 de octubre para los cursos de natación y las actividades acuáticas y del 20 de octubre al 8 de noviembre para los cursos deportivos y las actividades de mantenimiento.

    -¿Pueden garantizar que habrá plaza para todos los que la han perdido?

    -No podemos garantizar que una persona concreta que perdió su plaza la vuelva a tener, porque en uno o dos días siempre se agotan y alguien se les puede adelantar. Lo que sí garantizamos es que el número total de plazas se aproximará mucho a las 9.000 del año pasado.

    -Harán hincapié en los protocolos ‘anticovid’, por ejemplo cerrando vestuarios. ¿Habrá alguno específico en los cursos dirigidos a la población mayor?

    -No. Los protocolos están dirigidos a crear ‘burbuja’ en cada clase o unidad deportiva, sean mayores o jóvenes. La protección de la salud es la misma y el objetivo que no haya ningún contagio. El uso de la mascarilla será permanente hasta la práctica deportiva, y en las piscinas hasta llegar al agua. Y se respetarán las distancias de seguridad interpersonal.

    -¿Qué medidas concretas habrá en las Escuelas Deportivas?

    -Aparte de las higiénico-sanitarias generales y las que marca cada federación, un refuerzo de la limpieza de las instalaciones, formación específica para los monitores, prohibición de público en los entrenamientos… El número mínimo para crear una unidad deportiva será de ocho niños, pero a diferencia de otros años no se permitirá incorporar alumnos de otros centros para alcanzar esa cifra. Tendrán que ser exclusivamente del mismo colegio, para mantener la ‘burbuja’. Y el máximo de niños por monitor se reduce a 12. Si en una unidad hubiera 13, se dividirá cn dos monitores. Aparte, las familias tendrán que firmar una declaración responsable comprometiéndose a que el niño no acudirá si presenta síntomas o está enfermo.

    -¿Alguna otra novedad?

    -La oferta es similar, con 18 modalidades deportivas. Aunque habrá un máximo de seis deportes por escuela y lo que sí haremos es descargar de responsabilidades a los colegios, que antes tenían que hacerse cargo de las inscripciones. Ahora se harán en el Patronato, por vía telemática o presencial, y los centros únicamente deben autorizarnos a gestionar sus pistas.

    -¿Qué le parece la suspensión de los Juegos Deportivos por parte del Principado?

    -Lo veo razonable. El objetivo fundamental es que los niños hagan práctica deportiva y realicen actividad física, y eso lo hacen con los entrenamientos. La competición es la guinda del pastel. Pero eso significa desplazamientos, juntar colegios de distintos sitios… En definitiva, ‘mover el bicho’. Vamos a comer el pastel, pero sin la guinda. Y veamos cómo evoluciona la pandemia.

    -La ‘nueva normalidad’ también afectará al funcionamiento ordinario de los clubes. ¿Pueden contar para 2021 con sus subvenciones habituales?

    -Sí. En el caso de los convenios la idea es garantizar las mismas cuantías. Pero somos conscientes de la merma de ingresos y estamos trabajando en un plan de choque para intentar ayudar a los clubes aún más de lo que suponen las convocatorias habituales.

  • Gijón/Xixón turismo desarrolla una nueva herramienta para actualizar los datos de ocupación hotelera

    La herramienta estará operativa en el primer semestre de 2021.

    Ofrecerá datos pasados y también las previsiones para los meses siguientes.

    GIJÓN/XIXÓN, 25 de septiembre del 2020.- El área de turismo de Divertia Gijón desarrollará una nueva herramienta de Big Data, de colaboración público-privada, que ofrecerá datos en tiempo real sobre la ocupación, precios medios y RevPar de los establecimientos hoteleros de la ciudad.

    De esta manera, los establecimientos hoteleros de la ciudad podrán conocer cómo se está comportando el sector por categorías, realizar comparativas dentro de sus ‘sets competitivos’ establecidos y cuáles son las perspectivas para los siguientes tres meses. Toda la información estará encriptada para que los hoteles, que son los que aportan los datos, puedan asegurar su confidencialidad.

    Esta iniciativa se enmarca en el desarrollo de Gijón/Xixón como destino turístico inteligente (DTI) y responde a una demanda del sector, que, hasta ahora, solo contaba con datos poco fiables y ya pasados. La herramienta servirá para saber que las estrategias aplicadas funcionan y anticipará los flujos de demanda.

    Se prevé que la herramienta comience a estar operativa en los primeros meses de 2021.

  • El Ayuntamiento se compromete a solucionar los fallos en los comedores de inmediato

    El edil de Educación señala que “solo seis niños” tienen ya problemas con el servicio

    La Nueva España, 24 de septiembre de 2020

    El Ayuntamiento se compromete a solucionar los fallos registrados en los comedores escolares que, tras la vuelta a las aulas, han dejado fuera a varios niños que sí estaban apuntados en el servicio pero no figuraban en los registros oficiales, obligando a sus familias a ir a buscarles sin previo aviso. Esta mañana, el edil Alberto Ferrao asegura que “solo seis niños” tienen actualmente problemas con el servicio y que el resto de errores ya se han subsanado, pero que seguirán trabajando en ello para atajar el problema “de inmediato”.

    Los padres de los niños que hacen uso del comedor escolar han empezado el curso en medio del desconcierto y de la desorganización de un servicio que el primer día de clase dejó a decenas de alumnos sin comer, obligó a varias familias a acudir a los centros para recoger a los pequeños, forzó a otros a empezar a almorzar a las tres y media y hasta “cambió” de centro a más de uno, desatando una oleada de quejas.

     

  • Las actividades del Patronato Deportivo vuelven a la normalidad en octubre

    La oferta de actividades dirigidas del Patronato Deportivo vuelve a la nueva normalidad a partir del 1 de octubre. Para ello, se ha desarrollado una completa programación de actividades dirigidas a la población adulta e infantil que se desarrollará entre octubre y junio, en las instalaciones deportivas municipales, y que ha sido presentada este miércoles por el concejal de Deportes, José Ramón Tuero.

    Todas las actividades se han configurado teniendo en cuenta las medidas de prevención, contención y coordinación antiCOVID-19, conforme a las resoluciones de la Consejería de Salud del Principado de Asturias. Por este motivo no se han previsto, como en años anteriores, la apertura de nuevas inscripciones en el mes de septiembre, quedando estas inscripciones aplazadas al mes de octubre una vez realizados todos los ajustes en los grupos y actividades (cambios de nivel, cambios por edad, ajustes de ratios de alumnos/as por monitor/a…).

    Se han realizado asimismo cambios importantes en las actividades dirigidas a adultos que se impartían en algunos centros escolares de la ciudad (C.P. Asturias, C.P Begoña, C. Río Piles, C.P. García Lorca, I.E.S Roces, C.P. Rey Pelayo, C.P. Martínez Blanco, etc.) al no poder disponer de los gimnasios de los mismos. Estas actividades se han trasladado, en la medida de lo posible, a otras instalaciones deportivas municipales con modificaciones de horarios.

  • La nueva APP de EMTUSA permite gestionar más de una tarjeta

    EMTUSA ha presentado su nueva aplicación adaptada a las demandas de las usuarias y usuarios para responder a las necesidades actuales del servicio de transporte público urbano. El Gerente de la Empresa Municipal de Transporte Urbano de Gijón/Xixón, Juan José Piniella, ha señalado que se trata de una herramienta rápida, eficaz y actualizada. Las nuevas funcionalidades de la APP son las siguientes:

    APP EMTUSA
    -Información de líneas y paradas
    -Planificar rutas conociendo los tiempos estimados de llegada del autobús
    -Recargar y/o consultar el saldo de la tarjeta de transporte o de la tarjeta ciudadana
    -Gestionar más de una tarjeta
    -Alarmas cuando el autobús se encuentre cerca de la parada elegida
    -Información georeferenciada de puntos de recarga
    -Avisos de incidentes en trayectos
    -Disponibilidad en tres idiomas: castellano, asturiano e inglés
    -Guardar paradas favoritas y recientes
    Todas estas operaciones permiten gestionar de forma más eficaz el tiempo de quienes la utilicen, asumiendo en todo momento el control de la movilidad y proporcionando más independencia en la gestión de los trayectos en autobús.

    Además, permite la comunicación directa con atención al usuario. En ese sentido, la aplicación se ha convertido en el principal medio de comunicación con las personas. La primera versión de la aplicación de EMTUSA se lanzó en 2014 y cuenta con una cifra total de 53.000 usuarias y usuarios, 37.000 del sistema Android y 16.000 de IOS.

  • Gijón/Xixón encara su nuevo plan de marketing para 2021-2024

     El documento, que guiará las acciones de promoción turística en los próximos cuatro años y se elaborará junto con los agentes del sector, deberá tener muy en cuenta la sostenibilidad y las nuevas tecnologías y girará en torno al deporte y turismo activo, la gastronomía, la naturaleza y la cultura.

    GIJÓN/XIXÓN, 24 de septiembre del 2020.- El área de turismo de Divertia Gijón ha adjudicado a la empresa HORWATH ART CONSULTING SPAIN S.L. la elaboración y seguimiento de un plan de marketing turístico para el período 2021-2024.

    La empresa, que comenzará a trabajar conjuntamente con Gijón/Xixón Turismo desde la semana que viene, deberá definir la estrategia de posicionamiento turístico. Hará una investigación profunda del turismo en la ciudad, identificará mejoras y las necesidades derivadas de las nuevas tendencias a la hora de viajar, nuevos requisitos de sostenibilidad y la aparición de nuevas tecnologías en la forma de planificar los viajes.

    Con ello, se elaborará un nuevo Plan de Acción con medidas concretas a corto, medio y largo plazo, que, además, deberá coordinarse con las acciones planteadas en el desarrollo de la ciudad como Destino Turístico Inteligente, red de destinos turísticos a la que se incorporó Gijón/Xixón este mismo año.

    El objetivo será atraer un segmento de turista nacional e internacional con un poder adquisitivo medio y medio alto, así como potenciar el mercado de reuniones y congresos. El plan se orientará, principalmente, en torno al deporte y turismo activo, la gastronomía, la naturaleza y la cultura y estará orientado a favorecer y potenciar el desarrollo local, manteniendo los valores sociales y culturales, favoreciendo la conservación del medio ambiente y la valorización de los recursos naturales y promoviendo la sostenibilidad económica de los proyectos comunitarios, y empresariales. Además, el conjunto de acciones deberá estar muy enfocado a la tecnología.

    Mesa de trabajo sectorial

    Para la elaboración del Plan de Marketing de Turismo 2021-2024 se tendrá muy en cuenta la aportación del sector turístico y de todos los agentes implicados, directa e indirectamente, en el desarrollo de la ciudad, promoviendo la coordinación interinstitucional y la cooperación intersectorial. Para ello se establecerá una mesa de trabajo sectorial donde estarán representados los agentes del sector turístico y que será la que marque las prioridades en la promoción turística de la ciudad.

  • El turismo de Gijón/Xixón aguanta el tirón en agosto

    Los principales datos turísticos publicados hoy por el INE muestran un mejor comportamiento del turismo en Gijón/Xixón que en el resto de destinos de la España Verde.

    GIJÓN/XIXÓN, 23 de septiembre del 2020.- Según los datos oficiales publicados hoy por el Instituto Nacional de Estadística, Gijón/Xixón registró en agosto, pese a la situación marcada por la pandemia de la Covid-19, una tasa de ocupación hotelera del 65,1%. Esta tasa de ocupación es un -24,4% menor que la del año pasado. Sin embargo, ese descenso ha sido menor en Gijón/Xixón que en el resto de las ciudades de la España Verde, donde la tasa de ocupación media cayó un -32,7%.

    También se observa un incremento en los días de estancia media, que se sitúa en 2,6 noches, un +1,8% más que en el mismo mes de 2019. El resto de ciudades de la España Verde acumula resultados negativos y solo Santiago registra un incremento (+0,1%), aunque menor que en Gijón/Xixón.

    Según el INE, el número de establecimientos hoteleros abiertos al público en el mes de agosto en Gijón/Xixón fue de 65, seis menos de los que estaban abiertos en agosto del año pasado (un -8,6% menos que el año pasado). Esto contrasta con la situación a nivel nacional, donde han abierto el 23,2% menos de establecimientos respecto a agosto de 2019.

    Gijón/Xixón es la única ciudad de la España Verde que consigue mantener el mismo nivel de precios del año pasado en agosto. La tarifa media diaria (ADR) se situó en 95,44 euros, un +1,0% mayor que el año pasado. El resto de ciudades registra un descenso medio del 14,7%.

    El RevPAR en Gijón/Xixón es de 64,24 euros (un -23,4% menos respecto a 2019). Es, también, el menor descenso de las principales ciudades de la España Verde, ya que la media para todas ellas refleja un descenso del -42,8% en el RevPAR.

  • El Ayuntamiento finaliza la renovación de ocho puentes de madera

    23 de septiembre de 2020

    El Ayuntamiento de Gijón finaliza esta semana la sustitución de ocho puentes y pasarelas de madera ubicados en diferentes parques y sendas del municipio, actuaciones todas ellas enmarcadas en el programa desarrollado por la Concejalía de Mantenimiento y Obras Públicas.

    En primer lugar se renovó la pasarela de la Senda del Cervigón, después tres pasarelas y un puente del parque de Calixto Rato, un puente de la senda verde y, por último, otros dos del parque de Moreda. La instalación del último puente en esta última localización ha comenzado hoy.

    Las intervenciones estuvieron motivadas por el elevado grado de deterioro de estas infraestructuras, que en muchos casos podían llegar a suponer un riesgo para las usuarias y usuarios. Así, con el fin de garantizar la seguridad y ante la falta de mantenimiento, la Concejalía de Mantenimiento y Obras Públicas se vio en la obligación de clausurar estos elementos en junio de 2019. El objetivo de esta iniciativa es, por tanto, mejorar el entorno público de la ciudad y adecuarlo a las normativas de accesibilidad, constructivas y medioambientales. En ese sentido, la elección de madera como elemento constructivo se debe a que se trata de un material ecológico y resistente y, además, destaca su integración en el paisaje.

    La actuación ha consistido en la retirada de las infraestructuras existentes y la colocación de unas nuevas. En el caso de los puentes del Parque de Calixto Rato, se ha podido reutilizar las barandillas de acero inoxidable que se encontraban en buen estado.

    El contrato para la realización de estas obras fue adjudicado a Media Madera Ingenieros Consultores S.L. por 133.498 euros con un plazo de ejecución de 5 meses. Comenzaron el pasado 30 de marzo de 2020 pero, debido a la actual crisis sanitaria, la empresa solicitó una prórroga de un mes. Por último, cabe recordar que el Ayuntamiento tiene previsto continuar con la sustitución y reparación de más puentes y pasarelas de madera el próximo año.

  • Marina Pineda: «Asistimos a una batalla por liderar la oposición»

    El Comercio, 23 de septiembre de 2020

    Andan las aguas revueltas entre gobierno y oposición. El domingo, el secretario general del PSOE en Gijón, Iván Fernández Ardura, dijo en EL COMERCIO que «la derecha y la ultraderecha acosan al equipo de gobierno por las medidas que toman para mejorar la salud de la gente», a lo que el portavoz del PP, Alberto López-Asenjo, respondió instando a la unión del centro-derecha y revelando que hay conversaciones en ese sentido. «Hace ya más de un mes que éramos conscientes de los movimientos de la derecha, de las reuniones aparentemente secretas pero no tanto celebradas por PP, Ciudadanos, Foro y en alguna de ellas, Vox», terció la portavoz del equipo de gobierno, Marina Pineda. «Asistimos a una batalla interna por el liderazgo de la oposición», enmarcó.

  • Movilidad registró 1.521 paseantes en el Muro en una hora

    El Comercio, 23 de septiembre de 2020

    En el área de Medio Ambiente y Movilidad del Ayuntamiento se mostraban «asombrados» con los datos divulgados por StopMuro. La plataforma crítica asegura que haciendo un seguimiento de diez días escogidos de forma aleatoria entre el 15 de junio y el 15 de julio concluyen que el paseo es usado por un promedio de 16 peatones y 10 ciclistas por hora, con un pico máximo de 117 personas el 15 de agosto.

    «Las comparaciones hay que hacerlas de forma homogénea, los mismos días y las mismas horas, no solo en los momentos en los que nadie sale a pasear», consideran en el área de Movilidad. Según sus registros por ejemplo el domingo 13 de septiembre, entre las 12.30 y las 13.30 horas, se contabilizaron el paso de 1.521 usuarios, entre peatones, ciclistas y conductores de patinete. Es decir, trece veces más que el máximo apuntado por StopMuro. «Los gijoneses apuestan muy mayoritariamente por pasear por el Muro y el ‘cascayu’», afirman fuentes del área municipal, que ayer en el inicio de curso valoraban el resultado de la peatonalización de la calle Caridad.

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