• Comunicado de la alcaldesa, Ana González Rodríguez, domingo 3 de mayo

  • Las cuatro fases del plan de desescalada presentado por Pedro Sánchez

    Madrid, 28 abr (EFE).- El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha presentado este martes el plan de desescalada del coronavirus que se estructura en cuatro fases tras las que, si todo va bien, el país podría entrar en una etapa de “nueva normalidad” a finales de junio.

    El llamado “Plan para la transición hacia una nueva normalidad” se aplicará de forma gradual, asimétrica y coordinada, y tendrá como referencia territorial la provincia o la isla, con limitaciones a la movilidad entre ellas hasta que se llegue al final del proceso.

    Las cuatro fases para la transición hacia la nueva normalidad previstas en el plan aprobado este martes por el Consejo de Ministros tendrán una duración mínima de dos semanas, que es el periodo de incubación del virus, por lo que, en el mejor de los casos, el plan tendrá una duración mínima de seis semanas.

    Estas son las cuatro fases del plan:

    .- “Fase 0” o fase de preparación de la transición. Es la fase actual en la que, además de las medidas de alivio comunes para todo el país, como las salidas reguladas de los menores de 14 años desde el pasado domingo, o las previstas para el próximo sábado, día en que se podrá salir a dar un paseo o a hacer deporte de forma individual, “se abrirán pequeños resquicios de actividad económica”.

    Como ejemplos, el presidente ha citado la apertura de locales con cita previa para atención individual de los clientes; la de restaurantes para llevar comida a domicilio sin consumo en el local; la apertura de entrenamientos individuales de deportistas profesionales y federados; y el entrenamiento básico de ligas profesionales.

    2.- “Fase 1” o inicial. Se permitirá en cada espacio territorial definido, en principio la provincia, el inicio parcial de ciertas actividades, como el pequeño comercio con condiciones estrictas de seguridad; en restauración, la apertura de terrazas con limitación al 30 por ciento de ocupación; en hostelería, la apertura de hoteles y alojamientos turísticos excluyendo zonas comunes y también con determinadas restricciones.

    En esta fase, se incluirá un horario preferente para los mayores de 65 años; en el sector agroalimentario y pesquero se reanudarán las actividades que mantenían restricciones; los lugares de culto podrán abrir limitando su aforo a un tercio; en el ámbito deportivo se contempla la apertura de centros de alto rendimiento y se permitirá el entrenamiento en ligas profesionales.

    .-“Fase 2” o intermedia. Se abrirá el espacio interior de los locales con una ocupación de un tercio del aforo y garantías de separación de mesas; aunque el curso escolar no comenzará hasta septiembre, se reabrirán los centros educativos para actividades de refuerzo, para garantizar que los menores de 6 años puedan acudir a ellos si ambos padres tienen que trabajar presencialmente y para la Ebau.

    Se prevé la reanudación de pesca y caza deportiva; la apertura de cines y teatros con un aforo limitado a un tercio; serán posibles visitas a monumentos o exposiciones con un tercio de aforo; lugares de culto con un aforo al 50 por ciento; actos y espectáculos de menos de 50 personas en lugares cerrados con un tercio de aforo y, si es al aire libre, con menos de 400 personas y todas sentadas.

    4.-“Fase 3” o avanzada. Se flexibilizará la movilidad general aunque se recomendará el uso de la mascarilla fuera del hogar y en los transportes públicos. Se limitara el aforo al 50 por ciento y una distancia mínima de dos metros en el ámbito comercial; se suavizarán las restricciones de aforo y ocupación en restauración, aunque se mantendrán estrictas condiciones de separación entre el público. EFE

  • El Ayuntamiento de Gijón flexibiliza los requisitos para acceder a las ayudas de emergencia

    Las ayudas incluyen tres modalidades, ayudas de primera necesidad, ayudas para el pago de gastos ordinarios o extraordinarios, y ayudas a familias

    • En estos primeros cuatro meses de 2020 la Fundación de Servicios Sociales ha concedido 573 ayudas de emergencia, la mayoría, en marzo y abril
    • La Fundación habilita el correo atencionsocialcovid19@gijon.es para facilitar la atención a las personas

    El Ayuntamiento de Gijón, a través de la Fundación Municipal de Servicios Sociales, ha modificado la normativa de sus ayudas de emergencia, aprobando un anexo en el que se flexibilizan  los requisitos para el acceso a las mismas.  Esta modificación se aplicará  mientras dure tanto el estado de alarma por COVID-19, como  los  efectos de esta emergencia sanitaria.

    Las ayudas de emergencia incluyen tres modalidades, ayudas de primera necesidad, ayudas para el pago de gastos ordinarios o extraordinarios y ayudas a familias. Los requisitos exigidos serán lo siguientes:

    – Ser mayor de edad

    – Estar empadronado en el concejo con anterioridad a la declaración de estado de alarma

    –  Que la unidad de convivencia no supere los ingresos establecidos por la normativa

    – En el caso de las ayudas de primera necesidad, no contar con ayudas o subvenciones con el mismo objeto durante el mismo período, a excepción de las ayudas aprobadas para beneficiarios/as de becas comedor.

    Asimismo también se han introducido modificaciones en relación a la unidad de convivencia, adoptando el criterio establecido en el proyecto de Ley de Derechos y Prestaciones Vitales que se está tramitando en la Junta del Principado de Asturias, de manera que las familias puedan ser valoradas como unidades de convivencia independientes, aunque convivan en el mismo domicilio, al igual que aquellas personas que residen en establecimientos colectivos.

    El objetivo de estas medidas adoptadas para la tramitación de las ayudas de emergencia es agilizar  y acortar los plazos de respuesta de la Fundación Municipal de Servicios Sociales que, así mismo, está adelantando parte de  la cuantía de las ayudas de primera necesidad  a través de vales de alimentos, mientras se tramita la ayuda, en casos de extrema urgencia.

    Las cuantías de las ayudas será la diferencia entre los ingresos mensuales de  la unidad de convivencia y la cuantía mensual garantizada que se establece a continuación

    Ayudas a familias:

    Un miembro …………………..448,28€

    Dos miembros………………….546,89€

    Tres miembros………………….618,62€

    Cuatro miembros…………–….690,33€

    Cinco miembros……………….721,72€

    Seis o más miembros………..739,65€

     

    Ayudas de primera necesidad y alojamiento:

    Para un miembro……………..270€

    Dos miembros………………….320€.

    Tres miembros………………….380€

    Cuatro miembros………………430€

    Ayudas para el pago de gastos ordinarios o extraordinarios:

    Su cuantía dependerá del gasto a cubrir.

    Para hacer frente a  la cobertura de estas necesidades,  la Fundación Municipal de Servicios Sociales ha reestructurado su personal reforzando el departamento de inclusión social y contratando a dos trabajadoras sociales más, y está trabajando en una primera modificación presupuestaria con la que se pretende aumentar la partida actual en un millón y medio de euros más. De esta forma se podrá hacer frente a las solicitudes que se vayan recibiendo, hasta valorar las medidas que se vayan implementando  tanto a nivel regional como nacional, muy especialmente, la renta mínima vital,  para estudiar si es necesario nuevas modificaciones o la incorporación de otras ayudas complementarias.

    Las personas que necesiten solicitar una ayuda de emergencia deben contactar con la Fundación de Servicios Sociales, a través del teléfono 985.18.28.51, de tres a siete de la tarde, o a través del correo electrónico atencionsocialcovid19@gijon.es, donde pueden dejar sus datos y será el personal de la Fundación quien se ponga en contacto con ellos/as.

    A lo largo de este año 2020  la Fundación de Servicios Sociales ha concedido un total de 573 ayudas de emergencia, 229 durante el mes de abril, 192 en marzo, 95 en febrero y 57 ene enero. Un dato que contrasta con las concedidas a lo largo de 2019, que suman un total de 880 en todo el año.

  • Declaración Institucional ante la Crisis del COVID 19

    • Declaración Institucional aprobada por el Pleno del Ayuntamiento de Gijón/Xixón en el Pleno del miércoles 15 de abril de 2020

    Estamos viviendo una situación excepcional. Cada día comprobamos las consecuencias en nuestras vidas de la pandemia del COVID-19 y el alcance que éstas tienen y tendrán en el presente y en el futuro de nuestra sociedad. Estamos ante un momento trascendente de nuestra historia y debemos estar a la altura desde la responsabilidad colectiva e individual. Por este motivo, es imprescindible la actuación de todas las administraciones de forma coordinada y conjunta; así como la colaboración de la ciudadanía cumpliendo con las indicaciones que las autoridades sanitarias y, en general, las instituciones, estamos adoptando para la prevención y la erradicación del COVID-19. La unidad de todos y todas es fundamental en una circunstancia como la actual.

    Nuestra prioridad debe ser cortar de manera efectiva la cadena de transmisión del virus y para ello es necesario que todos secundemos las recomendaciones de las autoridades sanitarias. Solo con la colaboración y la solidaridad de todos podremos frenar la propagación de esta pandemia.

    Desde el Ayuntamiento de Gijón/Xixón, haciéndonos eco del llamamiento de la FEMP, pedimos a todas las Administraciones que las medidas que se están tomando a corto plazo tengan como eje central y prioritario la salud de las personas, en especial las más vulnerables, y la adecuación de las infraestructuras sanitarias para que el personal de los centros de atención primaria y hospitalarios pueda desarrollar su trabajo con garantías.

    Ahora más que nunca, es el momento de estar al servicio de la ciudadanía y escuchar sus demandas estableciendo canales de participación para conocer sus necesidades y poseer un análisis completo de la situación. Nuestra institución ha de estar, por una parte, al lado de las personas vulnerables, reforzando las líneas de actuación dirigidas a atender sus necesidades y habilitando mecanismos que permitan su atención preservando la salud de los y las profesionales del ámbito social. Por otra parte, junto a todas aquellas personas que, como consecuencia de esta crisis, se quedarán sin trabajo. Y por esta razón, hemos de dotarnos de recursos y ayudas para amparar a las familias que lo necesiten. Sólo desde una visión sensible con las personas y los colectivos más expuestos podremos garantizar una salida real y justa de esta crisis.

    Paralelamente, y en el ámbito económico, es necesario legislar para crear las condiciones idóneas que permitan a los autónomos, las pequeñas y medianas empresas y, en general, al tejido productivo de nuestro país, tener un horizonte de recuperación rápida con los menores costes posibles para recuperar la normalidad cuanto antes. Las Administraciones competentes deben ser contundentes para fortalecer la reactivación económica de nuestro tejido empresarial.

    Los ayuntamientos somos la administración más cercana a la ciudadanía, a sus problemas y a la realidad del día a día; además de la administración más ágil para tramitar y lograr que se ejecuten los proyectos y, también, la más responsable en el control del déficit en estos años, de tal modo que el esfuerzo hecho ha beneficiado tanto a las CCAA como al Estado a la hora de presentar los resultados de cumplimiento del déficit. Somos, pues, una administración responsable, solidaria, eficaz y eficiente que, además, tenemos la obligación de construir ciudad y pueblo y dar respuesta al día a día, a la vida, en definitiva, de nuestras vecinas y vecinos.

    Las entidades locales también sufriremos el impacto económico de la situación. Es previsible una importantísima reducción de nuestros ingresos en este ejercicio, lo que, si no se pone remedio, nos impedirá ejecutar las inversiones y programas presupuestados, obligándonos a minorar la atención a la ciudadanía cuando más se necesita y afectando a las empresas prestadoras de servicios al municipio, mayoritariamente pequeñas y medianas empresas locales, así como a los planes de apoyo y dinamización de diversos sectores muy ligados a “crear ciudad”: pequeño comercio, cultura, hostelería, etc..

    En este sentido, todas las administraciones debemos poner especial cuidado en amortiguar el golpe que esta crisis sanitaria ha provocado en un sector particular de nuestro tejido productivo: el de los trabajadores autónomos, a los que debemos buena parte de la recuperación que empezaba a consolidarse antes de esta pandemia. Los y las autónomas son uno de los colectivos más perjudicados por el estado de alarma (pequeño comercio, venta ambulante, hostelería, emprendedores y emprendedoras…). Debemos evitar que el cierre de sus negocios y la paralización de su actividad traiga durísimas consecuencias tomando todas las medidas que sean necesarias para complementar las ayudas estatales y autonómicas y así garantizar su inmediata recuperación, que será la de todos y todas.

    Debe prestarse una especial atención al sector creativo y cultural. La crisis del Covid19 está suponiendo la rotura de las frágiles bases sobre las que se asienta. La inestabilidad laboral de quienes lo conforman, la incertidumbre en la generación de ingresos de las empresas o directamente la destrucción de empleos, suponen para este sector un golpe del que será difícil recuperarse. A diferencia de muchos otros sectores, para el creativo, la vuelta a la normalidad se alargará en el tiempo, ya que es previsible la no apertura al público inmediata de teatros, salas o cualquier recinto con un aforo por encima de la media. La cultura aporta a nuestro país no sólo empleos y valores económicos, sino un sustento humano sobre el que debemos aspirar a reconstruir nuestras ciudades. La importancia de las EELL en el sostenimiento de los tejidos culturales propios es fundamental para una supervivencia generalizada a nivel estatal. Por ello, el compromiso del Gobierno Central debe ser firme para con los Ayuntamientos de cara a afrontar esta crisis como la oportunidad para reconstruir ciudades sobre cimientos como la cultura, la innovación o el conocimiento.

    Una problemática compartida por el sector del deporte, que previsiblemente también verá prolongarse el período de inactividad más allá de la finalización del estado de alarma y para el que habrán de tomarse medidas concretas que tengan en cuenta no solo su dimensión económica sino también los efectos de la paralización de la actividad deportiva en la salud de las personas.

    También debemos adaptar las medidas trasversales establecidas en el ámbito laboral, económico y tributario a las especificidades de los distintos sectores: al sector creativo y cultural para evitar el peligro inminente de desaparición del modelo cultural propio de cada municipio, al hotelero y hostelero cuya labor contribuye a la promoción y el prestigio de la imagen y el atractivo turístico de nuestra ciudad, al comercio de proximidad que contribuye a la configuración de un modelo más sostenible de ciudad y a todos aquellos que precisen una atención particularizada por sus características.

    El esfuerzo realizado en los últimos años por los municipios españoles debe servir ahora para afrontar las consecuencias de la crisis sanitaria y deben ser los propios municipios, desde la cercanía, los que decidan cómo debe utilizarse el ahorro generado para atender a las personas vulnerables y reactivar la economía local.

    Somos Estado y queremos actuar como tal. Por ello, y desde la responsabilidad que supone esta afirmación, los remanentes que las Entidades Locales hemos generado desde el año 2012, gracias a una gestión responsable y a un firme compromiso con España, pertenecen a las Corporaciones Locales, que tenemos el derecho de decidir cómo gestionarlos y aplicarlos en las actuales circunstancias para luchar contra el coronavirus y para reactivar la economía de nuestra ciudad a partir del día después del fin de esta crisis.

    En estos momentos, más que nunca, es necesaria una total coordinación, desde la colaboración y la lealtad institucionales. Necesitamos, por ello, disponer de instrumentos efectivos para dar respuesta a todas las situaciones que está generando esta crisis.

    Queremos participar y estar presentes en los programas de actuación estatal y autonómicos cuyos destinatarios sean las Entidades Locales, e igualmente demandamos que los nuevos Fondos e Iniciativas Europeas del período 2021–2027 se reorienten y adapten a la reconstrucción de las economías locales. Es necesario que la normativa que nos afecta a los entes locales nos empodere, de manera que podamos tener a nuestro alcance las herramientas y la capacidad de adaptación necesarias para las exigencias a las que deberemos hacer frente en los próximos meses y años como consecuencia de la parálisis del COVID-19.

    Por ello, pedimos la suspensión de la aplicación de las normas de estabilidad presupuestaria permitiéndonos incorporar a nuestro presupuesto los remanentes acumulados en los últimos años, dedicándolos a aquellos programas que, en virtud del principio de autonomía local, consideremos más adecuados para contribuir al objetivo de la recuperación económica, para la puesta en marcha de proyectos de reactivación de los sectores más castigados de la economía local (pequeño comercio, hostelería, hotelería, sector cultural y creativo, etc.) una vez finalice la crisis provocada por el coronavirus

    COVID-19, y los programas necesarios para atender a las personas afectadas por la misma: programas destinados a colectivos vulnerables como la ayuda a domicilio, teleasistencia o ayudas a mayores o dependientes, ayudas para garantizar suministros de primera necesidad y en general el gasto social de cualquier naturaleza. Todo ello sin que estos programas se tengan en cuenta para el cálculo de la estabilidad presupuestaria y, por supuesto, flexibilizando el techo de gasto durante los ejercicios económicos necesarios para lograr estos objetivos.

    Tampoco deberían computar en la regla de estabilidad presupuestaria y techo de gasto aquellos gastos extraordinarios directamente relacionados con la gestión y las consecuencias de la crisis sanitaria en los servicios municipales: los relacionados con el transporte urbano, los de limpieza y desinfección de vías públicas, edificios municipales y otros espacios públicos, los de material de protección individual de los trabajadores y trabajadoras, los vinculados a las medidas de teletrabajo de los empleados y empleadas municipales o los derivados de las contrataciones temporales necesarias para reforzar algunos servicios.

    Es imprescindible revisar la atribución competencial regulada en la Ley de Bases del Régimen Local que, tras su reforma por la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local en 2013, obliga a los municipios a solicitar de la administración autonómica informes de no duplicidad para el ejercicio de muchas de las competencias hasta entonces asumidas directamente por los ayuntamientos y que en Gijón tienen su máxima expresión en las políticas de empleo, de las que nuestra ciudad fue pionera. Al menos, deberían establecerse procedimientos ágiles que liberen claramente del trámite de solicitud de informe en relación a programas que se repitan en diferentes ejercicios y, cuando se trate de nuevos proyectos, habilitar sistemas de emisión de certificados con validez para todo el mandato municipal, clarificando así mismo los supuestos de duplicidad, permitiendo a las Entidades Locales complementar y ampliar programas autonómicos o estatales.

    Tampoco podemos olvidar las consecuencias negativas que sobre el empleo está teniendo esta crisis ni que los ayuntamientos también somos empleadores. Las durísimas tasas de reposición impuestas han provocado falta de personal y un envejecimiento de las plantillas municipales. Hace falta su flexibilización, adaptándola a la situación de cada entidad local, y que, en todo caso, no impida disponer del personal necesario para poder ejercer adecuadamente las competencias y servicios municipales esenciales. Es además de justicia agradecer el trabajo del personal municipal que, con su esfuerzo y dedicación, garantizan el funcionamiento de los servicios mínimos que necesita este ayuntamiento y están contribuyendo de manera decisiva a mantener las necesarias condiciones de salubridad y seguridad en los espacios públicos

    Del mismo modo, debemos atender a las necesidades de vivienda de las personas más vulnerables. Es necesario un cambio legislativo que permita a los ayuntamientos destinar los fondos provenientes de la gestión del patrimonio público del suelo a la adquisición de vivienda, nueva o usada, con destino a alquiler social.

    Finalmente, queremos mostrar nuestro apoyo y solidaridad a las personas y familias que han perdido a sus seres queridos; todo el ánimo a quienes se han visto contagiados por el COVID-19 y se encuentran aislados en casa o ingresados en los hospitales.

    Al mismo tiempo, el agradecimiento más sincero a quienes trabajan en los servicios esenciales para garantizar la respuesta en momentos difíciles; en especial a todas y todos los profesionales sanitarios, a los cuerpos y fuerzas de seguridad, con reconocimiento expreso del papel que están desempeñando los agentes de nuestra Policía Local, bomberos y trabajadores y trabajadoras de emergencias que, con una dedicación digna de elogio trabajan para revertir esta situación: servicio de limpieza viaria, recogida de basura, agua-alumbrado, servicios sociales, transportes, etc.. Hacemos extensivo este reconocimiento a todas las personas que están trabajando para asegurarnos el día a día: personal de comercios de alimentación, higiene y farmacia, y al sector agrícola y ganadero, etc.

    El espíritu y la entrega de todas estas personas es la mejor muestra de que el compromiso con el servicio público va más allá de las responsabilidades laborales para convertirse en una forma de vida, una apuesta personal que honra a cuantos tenemos el honor de trabajar a su lado y contar con ellos y ellas. Ese compromiso junto al tesón, valentía y coraje de la ciudadanía es lo que nos hace tener la seguridad de que más pronto que tarde nuestra sociedad saldrá adelante.

    Ahora más que nunca, trabajando conjuntamente y dando lo mejor de cada uno, haremos real nuestro firme convencimiento de que unidos saldremos de esta.

  • Confiemos en la convivencia

    Artículo de opinión de la alcaldesa, Ana González Rodríguez, publicado en La Nueva España el viernes 3 de abril de 2020

     

  • El Ayuntamiento pone en marcha la web ‘Gijón se queda en casa’

    El Ayuntamiento de Gijón ha puesto en marcha hoy la web de ocio ‘Gijón se queda en casa’ (https://gijonsequedaencasa.es/) que busca convertirse en un punto de encuentro diario de vecinas y vecinos de la ciudad durante estos días de confinamiento en nuestras casas.

    Se trata de un portal en el que cada día se propondrán retos o ideas para compartir y también se invitará a que cada persona comparta los suyos, a través del correo propuestas@gijonsequedaencasa.es y del número de whatsapp 648.400.687.

    La web está formada por diversos apartados que ofrecen distintas formas de ocio en casa, desde actividad física y salud; cine y documentales; música, teatro y danza; museos virtuales; lectura; recursos formativos gratuitos; actividades para niñas y niños; y redescubre virtualmente Gijón.

    El Ayuntamiento de Gijón pretende dar respuesta con esta web a la situación insólita que estamos viviendo, no solo en nuestra ciudad, sino en el mundo entero, que nos obliga a un confinamiento que trastoca nuestra vida diaria.

    Por eso, el propósito de la web ‘Gijón se queda en casa’ es llenar nuestro  tiempo de contenido  y no de miedo e inseguridad. Porque este virus lo paramos unid@s activamente y en nuestras casas.

    Distintas personalidades del mundo de la cultura y el ocio asturianos protagonizarán cada día dos vídeos en los que ofrecerán diferentes retos o su particular visión de estos días, y cómo ellos los están viviendo.